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属下情商太低怎么提醒

2022-05-20 13:30:12 作者:沙沙老师

所谓高情商就是要会说话,会处理事情,情商和说话、会处理事情是密切相关的,互相体现的。如果一个人掌握了高情商的说话技巧,他就会处处受人欢迎,做事也会事半功倍。

属下情商太低怎么提醒

那么假如你作为一个领导,你员工情商太低你应该怎么提醒呢?下面就由沙沙情商为大家分享属下情商太低怎么提醒。

属下情商太低怎么提醒

1、用你的“嘴”去说动下属的“嘴” 

这是一种通过交谈去隐晦的告诉下属他的情商比较低。作为领导你应该告诉他,情商高的人在要求别人做事时,会特别注意使用礼貌用语,这是最基本的,而不是强硬的去要求身边的同事,这是因为漂亮的语言是完成事情的敲门砖,可以让对方对你敞开心扉,帮助你完成事情,甚至不用考虑。不出意外只要通过你们两三次的交谈,你下属的情商会发生意想不到的变化。

2、幽默是最高级的情商

幽默不仅是一种语言艺术,也是一种生活态度,一个幽默的人可以打趣生活中的小郁闷和大坎坷,他能发现生活中顺境和逆境的小乐趣,当他人际交往中遇到尴尬时,他能轻松地去克服。所以当你的下属情商比较低时,你幽默的给他提出来,比如说:“某某,下次做事情前,多多思考,只要你会了,来日我这个位置就是你的了。”这样的话你员工虽然知道你是玩笑话,但是他不会生气,反而会把你给的建议听进去。

属下情商太低怎么提醒

3、在适当的时候赞美你的下属

每个人都希望得到别人的赞美,每个人都对别人有期待,希望得到尊重,希望看到自己应有的地位和荣誉得到其他人的肯定,所以在适当的时候赞美别人,对事业、对自己、对别人都有很大好处。当你下属较之前说话做事发生改变了以后,你应该经常赞美他,让他知道赞美是非常有用的,它是高情商的一个标志,这样你下属也能学会去赞美别人,与同事这些相处便会更加融洽。

4、勇开“金”口,打破沉默

当你发现你的下属情商比较低时,你需要找到合适的切入点,张开你的“金口”来打破它,首先,你先主动将你的下属叫到办公室,直截了当的给他说明,他情商比较低,后期希望他去改。

其次,在交谈中,必须十分温和,不能让对方感到压迫,跟你的下属解释,情商高一些与同事相处也会更加容易一些,很多时候一个人是无法完全扛起一个担子的,你说的这些一个有进取心的下属能把这些话听进耳朵。

下属情商低怎么处理

1、批评是一门艺术

俗话说,“良药苦口利于病,忠言逆耳利于行”,但在现实生活中却不尽相同。几乎人人都爱听表扬的话,不愿意听批评的话,原因主要是人们不了解批评的方法,不好掌握批评的艺术。当批评能够达到“良药不苦口”的境界时,才能被认为是真正高情商的体现。所以作为领导,你发现员工情商低,然后其他同事也反映与这个员工相处很难,你了解以后不能直接批评员工,而是应该好好给员工讲问题,把批评变为一种艺术,员工才会感觉到被尊重,然后从自身找问题。

2、从你下属喜欢的话题入手

很多情商低的人,他们只谈自己喜欢的话题,其实作为提问者,更应该去和别人聊一些别人感兴趣的话题,而不是自己夸夸其谈去满足自己的虚荣心,所以当你发现你下属情商低的时候,你应该先和他聊他感兴趣的话题,然后提出来他情商低的问题,这样更容易让他接受,也不会伤害他的自尊心。

属下情商太低怎么提醒

3、不能直言不讳

你的下属情商低,很多时候是能接受的,但是,如果你口无遮拦,直接在所有员工面前说出来,对方往往是不能接受的,所以,说话可以直来直去,但不能毫无顾忌,口无遮拦。你在所有人面前说出来是非常不礼貌的,也容易伤害到你的员工,所以,最好找一个中午,假借与员工聊天,然后提出情商低这个问题。

以上便是沙沙情商为大家分享的属下情商太低怎么提醒。感谢您的阅读,希望你可以获得启发。

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